2015年1月，三星公布2014年第四季度財報。數據顯示，第四季度三星利潤為5.3萬億韓元（約合48.8億美元），營收為52.7萬億韓元（約合480億美元），利潤同比下降36%，全年運營利潤總額為25萬億韓元，比2013年減少11.8萬億韓元，為2011年以來最低。

    三星電子的凈利潤同樣出現了連續數個季度的暴跌

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    原因一：創新動力不足

    數據的背后可以說是創新能力的不足，對消費者而言，沒有真正創新的硬實力與過硬的產品，僅僅打著高端品質的旗號，銷售價格虛高的電視產品，被用戶拋棄和被市場遺棄也只是分分鐘的事。據韓聯社報道，市場研究機構NPDDisplaySearch日前發布的數據顯示，以2014年第三季度銷售額為準，三星電子和LG電子在中國電視市場的占有率分別為9.4%和3.6%。雖然這兩大品牌在全球電視市場的占有率穩居前兩名，但在中國卻陷入苦戰。

    在中國市場上，占有率高于三星電子的電視品牌有海信、創維、TCL和長虹，高于LG電子的還有康佳、夏普、索尼和海爾。2014年第一季度，三星電子和LG電子在中國電視市場的占有率共計11.3%，第二季度占有率共計14.2%。據前三季度的業績預測，三星電子和LG電子第四季度的占有率也將高于10%。分析認為，這兩大品牌難以在中國電視市場嶄露頭角，相較而言是因為與中國國產品牌相比，這兩大品牌并不具備價格優勢。

    原因二：模式落后

    同樣，三星電視在中國市場也出現增長乏力的現象，與三星的產品研發運營也不無關系。三星品牌積累和技術積累很強，但是在模式上卻已經落后，互聯網模式和移動互聯網模式帶來的是生態系統級別戰爭，而這也可能是推倒三星的最重要武器。眾所周知，隨著智能電視的普及，消費者不僅需要系統和硬件，還需要云服務和軟件生態，而在這些方面中國品牌做得比三星強太多了。

    有業內分析師認為，中國是全球電視機的核心生產國，國內幾大彩電品牌創業史雖不及日本彩電品牌悠久，但卻是伴隨著中國經濟崛起、用戶消費改變而成長起來的，因此，國產品牌也更加了解國內消費者的真正需求。在品牌影響力上，國產彩電技術實力已大為增強，尤其是上游面板業的國產化，更是帶動了國產品牌市場地位的快速提升。

責任編輯：張娣