微智服官方熱線：
租賃，將是工程機械行業轉型的必然趨勢。
理由簡單：一是解決目前行業面臨難題，即在施工旺季出現設備不足，施工淡季大量閑置。二是借鑒和吸收國外同行發展經驗，即科學處理購置設備和租賃設備的關系和比例。這個比例具體多少感興趣的朋友可以自己查找資料，反正總之相比下我們現在租賃占比太低。
言歸正傳，根據以往從業經驗和這段時間我們匯租的運營經驗來看，效果不錯，但暴露出來的問題也不少，結合同行遇到的一些同類問題， 在此選其幾點談談個人看法。
想做好租賃，需先把三大要素做好——
設備、服務商（設備擁有者）和操作手
如果所選設備達不到施工要求，其他方面再好也是免談，這是第一位的;其次是操作手要能服從指揮，具有相當的工作能力和團隊精神;再者就是設備所有者(出租方)在商務方面所表現出的靈活性和合作精神，以及出現問題后的反應速度和處理問題能力；最后就是服務，服務是由始至終的，從初次見面商務洽談到最后成交結款。下面逐一分析。
1、設備——所租設備的選擇
客戶提出設備需求清單后，一般是就近選調設備，看附近是否有符合要求的閑置設備，通常我們會優先安排公司自有設備。我這里說的“設備選擇“是一個系統過程，是從設備選型、進場、作業到退場等整個環節，稍有疏忽，就會產生備不能按時進場，施工中設備故障停機，操作人員不能全力配合施工等頭疼問題。
每次租賃結束后，我們都會對該設備及操作手的表現進行評價，并得出結論：優先租用、以后可以繼續租用、有條件租用、堅決不再租用等四種結論。
